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弘扬教育家精神 涵养新时代师德师风

发布者:汪力发布时间:2024-12-06浏览次数:10

  躬耕教坛、强国有我。习近平总书记在致信全国优秀教师代表时首次提出、深刻阐释了中国特有的教育家精神的时代内涵,即“心有大我、至诚报国的理想信念,言为士则、行为世范的道德情操,启智润心、因材施教的育人智慧,勤学笃行、求是创新的躬耕态度,乐教爱生、甘于奉献的仁爱之心,胸怀天下、以文化人的弘道追求”。教育家精神的提出,赋予新时代人民教师以崇高使命,也为新时代师风师德建设指明了方向。能动学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力推进师道文化建设,大力弘扬教育家精神六个方面的丰富内涵。通过以创新理论推进铸魂育人,以机制建设激发育人活力,以师风文化凝聚奋进力量,将弘扬教育家精神全面融入办学治院全过程,引领新时代师德师风建设。


   筑牢思想根基,凝聚立德树人的思想共识

  新时代的教育工作者,首先要以“心有大我、至诚报国的理想信念”和“言为士则、行为世范的道德情操”为精神引领,将立德树人作为不变的使命职责。学院坚持强化理论武装,加强教师思想政治教育,以精神凝聚力量,以力量传递信仰,塑造全院教师立德树人意识。

  一是推动社会主义核心价值观落地生根。学院积极提升中心组学习质效,强化顶层设计,强化理论联系实际,强化制度化、常态化,实现从“理论思想”到“行动纲领”的吸收转化。加强“双带头人”支部书记队伍建设,选优配强一批“政治强、业务精”的党建人才,有力推进基层党建与教学科研事业发展双融合、双促进、双提高。

  二是强化课程思政体系设计。学院积极凝练以绿色、低碳为特色的课程思政体系,践行习近平生态文明思想,将学科、学术资源转化为育人资源,定期召开课程思政交流研讨会,分享课程思政示范课程以及课程思政优秀案例,实现“知识传授”和“价值引领”有机统一。通过树立一批扎根“国之重器”科学研究、负有强国建设理想的典型教师形象,积极参与“智慧中国思政课堂”品牌活动,形成一批高质量课程思政工作案例,着力培育学生“大国工匠”精神

  三是促进育人精神薪火相传。学院深入挖掘百年发展院史、学科专业史中蕴含的育人资源,大力传播如蔡祖恢、华泽钊、楼惟秋等一批杰出的“大先生”的动人事迹,弘扬其聚焦科研创新,深耕教育一线,坚持育人初心的精神。通过制作八期“能动大先生”电台微课程,组织师德师风系列座谈会等举措,弘扬大先生至诚报国、躬耕教坛的教育家精神,凝练大先生教育思想,将其化为可积累、可延续、可传承的工作机制,让能动名师的光辉印记在学院薪火相传。

 

创新工作机制,构建风清气正的育人生态

为打造全方位育人体系,推进高等教育内涵式发展,新时代的教育工作者要将“启智润心、因材施教的育人智慧”与“勤学笃行、求是创新的躬耕态度”作为行动保障,引领每位学生成长成才。能动学院坚持落实“院办校”理念,构建风清气正的育人生态,提升学院教师人才培养能力。

一是积极完善管理制度。学院健全党委会、党政联席会议制度和议事规则,明晰学术委员会、教学委员会、学位评定委员会职责和程序、及时召开学院教代会,始终坚持党的全面领导、组织协商与保障,充分发挥教授治学作用,严格民主管理和监督保障,进一步深化依法办学思想,涵养学院法治文化,让广大教师成为依法管理的践行者和收益者。

二是大力推广榜样选树活动。学院以导学团队建设为抓手,依托“上理小百合工作室”B站公众号发布“师兄师姐画导师”系列微视频,从“科研有力度、育人有温度、思想有深度”等三个方面展现学院优秀导学团队为学、为事、为人的高尚风采,传播优秀导学团队在立德树人、教学科研、团队建设等各个方面所取得的优秀成绩,通过讲好导学团队故事,强化榜样辐射效应。

三是突出教师思想政治考核。学院始终将师德师风建设放在首位,推动师德师风教育和考核的常态化,将师德表现作为教师职务晋升、岗位聘用、评奖评优、人才计划申报等事关职业发展的首要标准,在各项评审中实行师德“一票否决制”。通过强化制度保障,在学院中进一步营造争先创优,师德为先的良好风气。

 

厚植家园文化,营造团结奋进的师生共同体

“乐教爱生、甘于奉献的仁爱之心”与“胸怀天下、以文化人的弘道追求”,为新时代教育工作者的自我成长与事业发展提供了不懈动力,也为高校健全长效师风师德建设机制提供了根本依归。能动学院坚持“以人为本”的理念,积极打造有温度的“第二家园”,在“以文化人”的过程中涵养教师对新时代教育事业的归属感,推动学院教师践行使命担当。

一是持续推进学院师生共同体建设。学院长期打造以导师为核心、研本联动、年级互通的师生共同体育人工作机制,将师生关系进一步从平面化而转向立体化。通过“我与院士面对面”、博士生导师交流座谈会等活动的举办,推进立德树人落实落细,护航学生成长发展。同时,学院也定期对优秀师生共同体团队进行表彰奖励,在全院上下营造良好三全育人氛围和导师育人文化。

二是切实关怀教师成长和发展。学院积极探索建立数字化人才盘点机制,量化分析、科学指导,加大职务晋升预演及聘期考核预警力度,创建名师工作室、开通名师公开课等师德师风精品项目,以心交心,让仁爱之心孕育教师“诲人不倦”的敬业与奉献,以优良教风促学风,促进师生和谐共生,为高质量发展注入新的活力与动能,不断提升人才培养质量。同时,学院关注青年教师成长发展,持续推进品牌项目建设。通过“青年学者论坛”、“青年教师教学沙龙”以及“青年教师教学竞赛”等系列活动的举办,帮助青年教师拓宽学术视野、增强科研能力、提升创新水平,激励青年教师创先争优,对标名师名家,做“四有”好老师。

三是积极做好教师服务工作。学院党委不断深化服务意识、提升服务效能,持续改善教师办公用房、教工小家、党建活动室、文体活动室的条件。通过不断强化“党群之家”的软硬件建设水平,为教师营造一个温馨、舒适的工作环境,打造人人共建、人人共享的家园文化。


能源与动力工程学院党委书记 谢金平


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